Metodología XP Programación Extrema (Metodología ágil)

Definición La metodología XP o Programación Extrema es una metodología ágil y flexible utilizada para la gestión de proyectos. Extreme Programming se centra en potenciar las relaciones interpersonales del equipo de desarrollo como clave del éxito mediante el trabajo en equipo, el aprendizaje continuo y el buen clima de trabajo. Esta metodología pone el énfasis en la retroalimentación continua entre…

Autor: Diego Calvo

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Metodología SCRUM (Metodología ágil)

Definición La metodología SCRUM, es una metodología ágil y flexible utilizada para la gestión de proyectos. Fue desarrolla por  Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi a principios de los 80, al analizar el desarrollo de proyectos de las principales empresas tecnológicas: Fuji-Xerox, Canon, Honda, NEC, Epson, Brother, 3M y Hewlett-Packard Scrum descompone la organización en pequeños equipos…

Autor: Diego Calvo

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Metodología Kanban (Metodología ágil)

Definición La metodología Kanban, es una metodología ágil y flexible utilizada para la gestión de proyectos. Fue desarrolla por Toyota y tiene sus orígenes en los procesos de fabricación Lean and Just In Time (JIT). Kanban visualiza los flujos de trabajo de forma visual, esta visualización permite indicar y comprender las reglas del proceso, detectar cuellos de botella…

Autor: Diego Calvo

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Metodologías de desarrollo de proyectos software

La sociedad este cambiando, vivimos en un mundo cada vez más acelerado donde todo cambia constantemente. Estos cambios afectan a todos los ámbitos de la vida y la gestión de proyectos no iba a ser menos. Históricamente se han utilizado metodologías tradicionales para gestionar el desarrollo de proyectos software, las más destacadas han sido CMMI y SPICE, este…

Autor: Diego Calvo

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Metodologías ágiles

Características Desarrollo incremental, en lugar de la planificación y ejecución completa del producto. La calidad del resultado depende de la valía del conocimiento innato de los equipos auto organizados, más que de la calidad de los procesos empleados. Solapamiento de las diferentes fases de desarrollo. Repetición de iteraciones de forma continua hasta que el cliente da por cerrada la evolución…

Autor: Diego Calvo

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